Александр Моор: Созидая будущее — 2050 Небесная механика управления: гравитация лидерства и законы притяжения

Александр Моор: Созидая будущее — 2050 Небесная механика управления: гравитация лидерства и законы притяжения

Созидая будущее — 2050 Небесная механика управления: гравитация лидерства и законы притяжения

Почему вокруг одного человека постепенно собираются сильные профессионалы, возникают команды, появляются большие проекты? Что заставляет людей со своими знаниями, опытом и возможностями включаться в движение, начатое кем-то другим?

Размышляя об управлении, мы обычно ищем объяснения в устройстве организаций, психологии, истории. Мне интересно посмотреть на это и через другой образ — небесную механику.

Притяжение связывает отдельные тела в системы. В человеческом мире тоже существуют силы, которые нельзя увидеть на организационной схеме, но можно заметить по их действию: вокруг определённого человека начинает складываться целое профессиональное пространство.

Это метафора, через которую я предлагаю рассмотреть влияние личности. Она помогает увидеть связь между масштабом лидера, людьми в его окружении и направлением их общего движения.

Невидимое притяжение силы и веса

У каждого руководителя есть свой вес. В нём могут соединяться политическое влияние, интеллектуальная глубина, опыт, воля, энергия, способность видеть дальше сегодняшних обстоятельств.

Должность обозначает часть этих возможностей. Но масштаб человека раскрывается и за её пределами.

Бывает, внешне он остаётся в тени: редко выступает, не стремится постоянно напоминать о себе. Однако к нему обращаются с серьёзными вопросами, вокруг его решений собираются профессионалы. За спокойным присутствием обнаруживается большая внутренняя «масса».

При встрече двух сильных лидеров один может ощутить, что другой обладает более значительным влиянием или видит более широкий горизонт. Постепенно он включается в его поле притяжения, связывает с ним собственные планы, становится участником большего дела.

Такое сближение не всегда начинается с расчёта. Иногда человек ещё не успел подробно объяснить себе свой выбор, но уже чувствует силу чужого замысла и личности.

Для меня здесь важно само признание масштаба. Сильному человеку бывает трудно принять, что рядом есть кто-то, чьё влияние больше. Но способность увидеть эту разницу позволяет соотнести собственные возможности с более крупной задачей.

Из таких притяжений постепенно складывается управленческая система. Вокруг одного человека могут объединиться несколько специалистов, а со временем — сотни и тысячи людей.

От собственного веса — к общей орбите

Чтобы стать центром такого движения, недостаточно объявить себя лидером.

Человек принимает решения, добивается результатов, формулирует цель, которая выходит за пределы его личных интересов. Его влияние постепенно приобретает содержание. Окружающие начинают видеть, на что он способен и какую перспективу открывает участие в его деле.

Людей притягивают определённость намерений, твёрдость слова, энергия действия. Они связывают с лидером возможность осуществить то, что в одиночку оставалось бы только намерением.

Так возникает общая орбита: появляется направление, относительно которого люди выстраивают собственную работу и планы.

При этом далеко не каждый стремится возглавлять большую систему.

Есть люди, чья сила сосредоточена в профессиональном мастерстве. Им важно заниматься своим делом, решать сложные задачи, видеть достойное применение своим способностям. Надёжный лидер даёт этому труду масштаб и перспективу.

Поэтому способность объединять профессионалов имеет самостоятельную ценность. Она позволяет превратить множество отдельных возможностей в действующую силу.

Чем больше реальных задач способен удерживать лидер и чем убедительнее результаты созданной им команды, тем шире может становиться его поле притяжения. Возникает целая управленческая «галактика» — большое сообщество, движение которого связано с его замыслом и влиянием.

Читать статью полностью

Источник: Канал в МАКС "Александр Моор"

Топ

Лента новостей